2025年12月22日

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誰在發國難財?一張圖看懂習近平家族與正大集團的隱秘「疫苗聯姻」

權力聯姻下的紅色資本局 解密謝氏、習氏與肖建華的千億政商網

【觀view中南海秘聞】2025年11月,曾被視為中國抗疫功臣的科興生物(Sinovac)母公司,因遲遲無法交出2024年財報,被納斯達克交易所勒令退市。這家曾生產數十億劑疫苗、淨利潤一度超過千億的巨頭,在疫情消退後迅速跌落神壇。與此同時,關於蕁麻疹、白血病、糖尿病等疫苗副作用的爭議再次甚囂塵上,無數維權者的聲音在網絡上被迅速淹沒。

然而,在公眾憤怒與資本退潮的背後,真正的贏家早已離場。鮮為人知的是,科興疫苗那令人咋舌的暴利,其實是一場頂級權力遊戲的入場券與分紅。這場遊戲的核心,並非科學研發的突破,而是一場發生在北京權力核心圈的聯姻——泰國首富謝氏家族的第四代公主謝其潤,與中國第一家族習氏的第三代接班人齊明正的結合。

這場聯姻,不僅讓一個百年僑商家族完成了從「統戰對象」到「紅色皇親」的終極跨越,更揭開了一張橫跨正大集團、明天系肖建華與中南海的驚天政商關係網。

2025年,隨著科興疫苗母公司在納斯達克退市,一場關於暴利、副作用與權力尋租的爭議再次浮出水面。這款曾被數億人接種的疫苗,其驚人的千億利潤究竟流向了何方?本文深入挖掘泰國首富正大集團(謝氏家族)在中國的百年佈局,揭開其從早期的「愛國僑商」,到中期結盟金融大鱷肖建華(明天系),最終通過一場關鍵聯姻攀上權力巔峰的完整路徑。

報導核心聚焦於一場鮮為人知的「世紀婚禮」:正大集團第四代掌門人謝其潤,與中國最高領導人習近平的親侄子、習遠平之子齊明正的結合。這場聯姻不僅讓正大集團旗下的中國生物製藥在監管審批上一路綠燈,更使其在科興疫苗上市前夕獲得了匪夷所思的入股機會,實現了「秒殺巴菲特」的投資回報。

百年正大的政治焦慮與佈局

故事的起點,並非始於北京的深宅大院,而是泰國曼谷的一家菜籽店。

1919年,謝易初帶著八塊銀元下南洋,創立了正大莊。到了第二代掌門人謝國民手中,家族迎來了第一次歷史性機遇。1979年,正大集團成為中國改革開放後的「001號」外商,這一編號本身就是一個巨大的政治符號。

幾十年來,謝國民深諳中國政治的生存之道。他總結出的「三利原則」(利國、利民、利企業)成為家族祖訓。從資助《正大綜藝》打造國民級聲譽,到在「六四」後外資撤離潮中堅定留守,謝氏家族始終扮演著中共最忠實的「海外友人」。為了維護這層關係,正大甚至設立了由副總裁楊小平領銜的專門團隊,其唯一的KPI就是維護與中共高層的關係。

然而,到了2010年前後,正大集團陷入了尷尬的瓶頸。雖然頂著「愛國僑商」的光環,但其核心業務——飼料、養殖、零售——利潤率日益微薄。更重要的是,他們發現自己始終處於權力的外圍:他們是受歡迎的客人,卻永遠不是能拍板的「自己人」。

尋找突破口 醫藥板塊的隱秘野心

家族中,謝國民的侄子謝炳(謝正民之子)與其妻子鄭翔玲,負責掌管正大集團的醫藥版圖——中國生物製藥。鄭翔玲並非尋常商人,她出身陝西,據傳擁有某種「特異功能」,早年曾被特招入伍,擔任過中央首長的保健醫生。

儘管鄭翔玲長袖善舞,積累了獨特的人脈,但「中國生物製藥」在2015年前後依然步履維艱。公司深陷行賄醜聞,被央視點名;子公司拆分上市被證監會否決;在國家藥品集採中更是屢屢碰壁。

正大集團意識到,僅靠傳統的「統戰價值」已不足以支撐其在深水區的資本擴張。他們急需一把能打開金融與權力核心大門的鑰匙。

與「白手套」共舞 正大與肖建華的危險遊戲

在找到通往權力頂峰的終極階梯之前,正大集團曾試圖通過與金融大鱷結盟來實現資本跳躍,而這個盟友,正是大名鼎鼎的「明天系」掌門人——肖建華。

2010年後的肖建華,雖手握萬億資本,卻因「魯能案」而聲名狼藉,急需一個乾淨、體面且政治正確的「外殼」來掩蓋其資金來源和操作痕跡。正大集團,這個擁有「愛國僑商」金字招牌的實體企業,成為了肖建華眼中的完美獵物。

雙方的結合是一場典型的「權力代持」:

肖建華提供: 頂級的金融操盤能力、複雜的資金渠道以及他在金融監管層(如時任保監會主席項俊波)的關係。

正大提供: 「正大」的品牌信譽、解釋巨額資金來源的合理性(泰國首富的家底),以及謝國民直達天聽的寫信權。

兩場世紀收購的幕後真相

在這種默契下,雙方聯手炮製了震驚金融界的兩大收購案:

  1. 吞併平安股權(2012年): 正大宣佈斥資750億港元接手匯豐持有的平安保險15%股份。這筆錢雖名義上來自正大,但背後資金結構極其複雜,肖建華的影子若隱若現。據悉,為了促成此單,謝國民親自致信習近平,利用「僑商回歸」的名義爭取支持;而肖建華則負責搞定監管審批。儘管國開行行長陳元因厭惡肖建華而拒絕貸款,但這並未阻止交易最終通過瑞銀融資完成。
  2. 入股中信(2015年): 正大與另一家日企聯手,斥資800億入股紅色央企中信股份。這同樣是正大在前台刷臉,肖建華在幕後運作的產物。

這兩次冒險讓正大嘗到了金融槓桿的甜頭,但也將其置於巨大的政治風險之中。2017年大年三十,肖建華在香港四季酒店被帶走,正大集團頓時失去了金融引擎,其在國內的擴張再次陷入停滯。零售業務卜蜂蓮花退市、養豬業務虧損、收購華夏人壽被拒……家族急需新的護身符。

終極聯姻 當謝家公主遇上習家太子

正是在家族命運的十字路口,一場精心策劃的聯姻,徹底改變了遊戲規則。

這場聯姻的幕後推手,是時任陝西省委書記劉國中。劉國中與謝其潤的母親鄭翔玲同為陝西人,且鄭翔玲擔任陝西秦商總會會長,兩人私交甚篤。

彼時,習近平的弟弟習遠平正為兒子齊明正(習近平侄子)的婚事操心。齊明正本科畢業於美國喬治城大學,後在清華大學深造,畢業後進入市場監管總局,兼任北京市習近平思想研究中心研究員,是習家第三代中被重點培養的政治新星。由於習近平本人無子,這位侄子在家族中的地位不言而喻。

劉國中敏銳地捕捉到了這個機會。他利用與鄭翔玲的關係,將謝家第四代「最美董事長」謝其潤介紹給了齊明正。這是一場完美的門當戶對:一方是富可敵國、急需政治庇護的華商家族;另一方是權力登頂、需要可靠財富盟友的紅色皇族。

這場聯姻的成功,不僅解決了習家的家事,也成為劉國中日後在二十大意外晉升國務院副總理的關鍵政績——他為「皇室」選中了一位完美的兒媳。

從「外人」到「家人」的質變

謝其潤與齊明正的結合,標誌著正大集團的身份發生了本質裂變。

身份轉變: 他們不再是需要被統戰的「愛國華僑」,而是坐在同一張餐桌上吃飯的「自家人」。

待遇升級: 曾經對正大愛理不理的監管機構,態度發生了180度大轉彎。謝其潤與其弟謝承潤(中國生物製藥CEO)迅速成為各省封疆大吏的座上賓。年僅20多歲的謝承潤,頻繁獲得各省省委書記的高規格接見,這種待遇在講究資歷的中國官場極為罕見。

科興狂歡:權力變現的巔峰之作

這場聯姻的紅利,在隨後爆發的新冠疫情中,通過科興疫苗得到了一次淋漓盡致的變現。

2020年12月,科興中維的新冠疫苗研發已接近尾聲,生產線完備,政府採購意向明確,可以說是萬事俱備,只差一張「上市批文」。這是一塊擺在桌面上、確定性能產生千億利潤的肥肉。

然而,就在這關鍵時刻,科興突然宣佈接受中國生物製藥5.15億美元的投資,出讓15%的股權。市場對此充滿困惑:為什麼科興要在成功前夕,把利潤拱手讓人?

一張批文價值百億

答案在兩個月後揭曉。2021年2月,科興疫苗火速獲得國家藥監局附條件批准上市。

業內心照不宣的真相是:如果沒有謝家(以及其背後習家)的入局,科興的批文絕不可能下得這麼快,甚至可能根本拿不到。中國生物製藥的那5.15億美元,本質上不是研發資金,而是繳納給權力核心的「過路費」和「保險費」。

回報是驚人的:僅在2021年,科興中維淨利潤就突破900億元。中國生物製藥憑借這筆投資,躺賺超過120億元分紅。這筆投資回報率之高、週期之短,秒殺了巴菲特一生的戰績。

與此同時,中國生物製藥曾經面臨的監管難題迎刃而解。新藥「安羅替尼」審批僅用427天創下紀錄;國家藥監局官員親自上門「聯合黨建」;國藥、華潤等央企巨頭爭相與其簽訂戰略合作協議。

新晉權力掮客 馬雲的「回鄉路」

謝氏家族的影響力,不僅體現在賺錢上,更體現在其作為「通天橋樑」的政治價值上。

2023年初,流亡海外一年多的馬雲,其回國問題成為全球關注的焦點。馬雲深知,解鈴還須繫鈴人,他需要一個能直接與習近平對話、且能被對方信任的人來傳遞誠意。

他選擇了謝國民。2023年1月,馬雲在一個月內兩次飛赴泰國,高調拜訪謝國民。外界以為這是商業合作,實則是政治求救。馬雲看中的,正是謝家與習家那層牢不可破的姻親關係。

事實證明,馬雲找對了人。在拜訪謝國民僅僅兩個月後,馬雲順利返回杭州,並在隨後幾個月裡頻繁亮相,宣告安全落地。這一事件,無疑是謝氏家族作為中國頂級「政治掮客」地位的公開加冕。

權力遊戲的終極形態

回看正大集團的百年沈浮,我們看到了一條清晰的權力進化路徑:

1.0階段: 靠捐款、靠表態、靠統戰價值,做政府的「好朋友」。

2.0階段: 靠結盟肖建華這樣的「白手套」,做權貴的「合夥人」,但風險巨大。

3.0階段: 通過謝其潤與齊明正的聯姻,直接融入皇權血脈,成為「執政者」的一部分。

科興疫苗的百億暴利,不過是這場聯姻結出的一顆果實。在數億人接種疫苗的背後,是權力對市場資源的絕對支配。

這張由謝氏、習氏與肖建華(作為曾經的墊腳石)編織的政商網,向世人展示了當代中國最殘酷也最真實的生存法則:在絕對的權力面前,商業邏輯不值一提;而當商業與最高權力完成血緣綁定,它便能點石成金,也能讓一切監管與法治化為無形。

對於正大集團而言,這或許是家族榮耀的頂峰;但對於那些因疫苗副作用而苦苦維權的普通家庭,以及無數試圖在公平市場中競爭的企業來說,這卻是一個令人窒息的時代註腳。

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